16–19 липня шість команд пілотних агенцій регіонального розвитку взяли участь у чотириденному воркшопі «Спроможні АРР: виклики та можливості», організованому проєктом UCORD.
Метою заходу було посилити організаційний потенціал агенцій, дати інструменти для розвитку, забезпечити простір для обміну досвідом та сформувати основу для майбутніх міжрегіональних партнерств.
“Ми запросили на цей воркшоп не директорів чи окремих представників пілотних агенцій, а команди, щоб навчатися разом, ділитися досвідом, оцінити прогрес та успіхи агенцій, яких вони досягли завдяки партнерству з UCORD. А також відверто обговорити виклики та проблеми. Разом із менторами та експертами ми працюємо над важливим завданням — створенням якісних політик у кожній пілотній агенції. Крім того, у процесі розробки цих політик ми збираємо кращі практики в один посібник, яким зможуть користуватися й інші АРР. Досвід пілотних агенцій, їх участь і зворотний зв’язок — ключ до успіху в цьому процесі”, – зазначила Марина Бриль, керівниця проєкту UCORD у своєму вітальному слові.
Учасники не просто здобували нові знання — вони активно обмінювалися досвідом, ділилися власними напрацюваннями та кейсами, надихали одне одного. Протягом усіх днів воркшопу команди працювали у форматі відкритого діалогу та командної взаємодії з українськими та міжнародними експертами-менторами, які супроводжують розвиток пілотних агенцій у межах проєкту UCORD.
Окремим елементом програми стали презентації результатів діяльності пілотних АРР за час співпраці з UCORD. Попри численні виклики, агенції продовжують працювати, змінюватися, зміцнювати свої команди й підходи — і поступово стають надійними партнерами для бізнесу, громад та органів влади. Вони утверджуються як майданчики для діалогу, розвитку та створення ефективних партнерств на регіональному рівні.
Програма воркшопу охопила ключові сфери діяльності агенцій:
- стратегічний розвиток та проєктний дизайн;
- професійна етика й управління персоналом;
- комунікації та публічні виступи;
- фінанси, закупівлі, кадрова політика;
- партнерство з міністерствами, ОВА та іншими стейкхолдерами.
Окремі тематичні сесії були передбачені як для керівників, так і для профільних спеціалістів — з обговоренням внутрішніх процесів, управлінських викликів та кращих кейсів з практики.
Комунікації та публічні виступи: вплив, довіра, результат
Особлива увага була приділена комунікаційній діяльності агенцій. Учасники воркшопу працювали над структурованою подачею інформації, ефективними меседжами, розвитком навичок публічного виступу та внутрішньокомандною взаємодією. Учасники вчилися презентувати регіони та діяльність агенцій перед партнерами й інвесторами, звітувати про результати конкретно та переконливо, формувати довіру через лідерську та командну комунікацію.
Управління персоналом: сильні команди — сильні агенції
Окрема частина програми була присвячена управління людськими ресурсами в агенціях: розглядали підходи до формування команди, адаптації, прозорого управління, мотивації та розвитку працівників. Обговорювали практичні виклики й ділилися власними рішеннями.
Спільне навчання — запорука сталого розвитку
Воркшоп став не лише майданчиком для навчання, а й простором для професійного діалогу та міжрегіонального обміну. Команди пілотних АРР змогли оцінити свої досягнення, сформулювати нові підходи до розвитку, а також долучитися до формування політик, які зможуть масштабуватися на інші регіони.
Швейцарсько-український проєкт “Згуртованість та регіональний розвиток України”, UCORD впроваджується за підтримки Швейцарії через Швейцарську агенцію розвитку та співробітництва компанією NIRAS Sweden AB.
