Як сформувати сучасну систему управління персоналом в агенції регіонального розвитку? Відповідь — у посібнику «Кадрова політика для АРР в документах та зразках. Частина 1. Управління персоналом».
Мета видання — надати агенціям регіонального розвитку системний інструментарій для формування цілісної та стратегічно орієнтованої кадрової політики.
Посібник розроблено з урахуванням особливостей діяльності АРР. Він стане у пригоді директорам агенцій, які відповідають за стратегічне й операційне управління персоналом, а також HR-фахівцям, які впроваджують ефективні, прозорі та конкурентоспроможні практики управління людськими ресурсами.
У посібнику висвітлено:
- загальні засади та стратегію кадрової політики АРР;
- стратегічні документи у сфері управління персоналом;
- особливості кадрового планування;
- політику добору, конкурсного відбору та найму персоналу;
- підходи до визначення показників ефективності роботи персоналу та діяльності АРР.
Окрім методичних рекомендацій, видання містить зразки документів, політик і положень, необхідних для створення та впровадження сучасної системи управління персоналом в агенції регіонального розвитку.
Посібник розроблено для АРР у межах Швейцарсько-українського проєкту «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD, який втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.